Sriviha, N., Cheongchao, C., Jitphiromsri, S., Rungvichaniwat, A., Jitphusa, M., & Dema, J. (1970, January 1). Evaluation of an Experimental Chief Executive Officer (CEO) Governor Program : A Case Study of Narathiwat and Pattani. Songklanakarin : E-Journal of Social Sciences & Humanities [Online], 9(3). Available: https://kaekae.oas.psu.ac.th/ojs/psuhsej/viewarticle.php?id=37.

Evaluation of an Experimental Chief Executive Officer (CEO) Governor Program : A Case Study of Narathiwat and Pattani

Naran Sriviha, Department of Educational Evaluation and Research, Faculty of Education,Prince o
Chidchanok Cheongchao, Department of Educational Evaluation and Research, Faculty of Education,Prince o
Srisomphob Jitphiromsri, Department of Social Sciences, Faculty of Humanities and Social Science,Prince o
Adisai Rungvichaniwat, Department of Rubber Technology and Polymer Science, Faculty of Science and Tech
Manop Jitphusa, Department of Social Sciences, Faculty of Humanities and Social Science,Prince o
Jiraphan Dema, Department of Educational Technology, Faculty of Education,

Abstract

This study aimed to compare the effectiveness and efficiency of the provincial administration in an experimental province (Narathiwat) under the CEO Governor administration with is comparative province (Pattani) under the traditional administration. Drawn through cluster and simple random sampling, the samples consisted of local people, local administration organizations, and government officials of each province. A questionnaire was used in data collection; percentages, arithmetic mean, standard deviation and t-test were used in data analysis. It was found that : 1.Narathiwat could handle poverty and drug abuse problems more efficiently than Pattani while Pattani could handle corruption problems more efficiently than Narathiwat. Throughout the experimental period, Narathiwat was not successful in coping with demonstration of local people whereas Pattaani, during its second phase, could handle the demonstration successfully at a provincial level. 2.The satisfaction of local people, administration organization, and government officials toward administration in Narathiwat was lower than that in Pattani in all aspects.

Keywords: CEO Governor, evaluation, Narathiwat, new public administration, Pattani

บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเปรียบเทียบประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารราชการแบบบูรณาการของจังหวัดทดลอง (จังหวัดนราธิวาส) กับการบริหารราชการแบบปกติของจังหวัดเปรียบเทียบ (จังหวัดปัตตานี) กลุ่มตัวอย่างคือประชาชน องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและกลุ่มข้าราชการของแต่ละจังหวัด โดยใช้วิธีสุ่มแบบแบ่งกลุ่มและสุ่มตัวอย่าง เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บข้อมูลคือ แบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานและค่าที ผลการวิจัยพบว่า 1.จังหวัดนราธิวาสสามารถแก้ไขปัญหาความยากจนและปัญหายาเสพติดได้ดีกว่าจังหวัดปัตตานี ในขณะที่จังหวัดปัตตานีสามารถแก้ไขปัญหาคอรัปชั่นได้ดีกว่าจังหวัดนราธิวาส ตลอดช่วงเวลาของการทดลอง จังหวัดนราธิวาสไม่ประสบความสำเร็จในการแก้ปัญหาการชุมนุมเรียกร้องของประชาชนในขณะที่สองของการทดลอง จังหวัดปัตตานีสามารถแก้ไขปัญหาการชุมนุมเรียกร้องได้ในระดับจังหวัด 2.ความพึงพอใจของกลุ่มประชาชน องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและกลุ่มข้าราชการที่มีต่อการบริหารราชการในจังหวัดนราธิวาสต่ำกว่าจังหวัดปัตตานีในทุกด้านและทุกกลุ่ม

คำสำคัญ : การบริหารรัฐกิจแบบใหม่, การประเมินผล, นราธิวาส, ปัตตานี, ผู้ว่าราชการแบบบูรณาการ

Full Text: PDF



Copyright for articles published in this journal is retained by the authors, with first publication rights granted to the journal. By virtue of their appearance in this open access journal, articles are free to use, with proper attribution, in educational and other non-commercial settings.

Original article at: https://kaekae.oas.psu.ac.th/ojs/psuhsej/viewarticle.php?id=37