เริงศักดิ์ ธรานุเวชน์, ., และ จินตนา แก้วสลับนิล, ., Reungsak Tharanvej, <., & and Chintana Kaewsalubnil, C. (2005, March 11). ความคิดเห็นเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลพนักงานมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
The Attitudes Towards the Management of Prince of Songkla University's Contract Employees. Songklanakarin : E-Journal of Social Sciences & Humanities [Online], 10(3). Available: https://kaekae.oas.psu.ac.th/ojs/psuhsej/viewarticle.php?id=248.

ความคิดเห็นเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลพนักงานมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
The Attitudes Towards the Management of Prince of Songkla University's Contract Employees

นวพร หอมจันทร์ เริงศักดิ์ ธรานุเวชน์,
ชุติมา มุตตาหารัช และ จินตนา แก้วสลับนิล,

Nawaporn Homchan Reungsak Tharanvej,
Chutima Muttaharat and Chintana Kaewsalubnil,

Abstract

บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและเปรียบเทียบความคิดเห็นของพนักงานและผู้บริหารเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลพนักงานในด้านการสรรหาและการจ้าง การประเมินผลการปฏิบัติงาน การพัฒนา อัตราค่าจ้างและสวัสดิการ การพ้นจากงาน วิเคราะห์ข้อมูลโดยหาค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย t-test และ One way Anova ผลการวิจัยพบว่า (1) ในแต่ละประเด็นของด้านการสรรหาและการจ้าง การประเมินผลการปฏิบัติงาน การพัฒนา พนักงานเห็นด้วยในระดับมากและมากที่สุด ส่วนด้านอัตราค่าจ้างและสวัสดิการ และการพ้นจากงาน เห็นด้วยในระดับปานกลางและมาก (2) ผู้บริหารเห็นด้วยในแต่ละประเด็นของทุกด้านในระดับมากและมากที่สุด (3) ผลการเปรียบเทียบความคิดเห็น พบว่า (3.1) พนักงานที่มีตำแหน่ง ระดับการศึกษา อัตราค่าจ้าง ต่างกัน มีความคิดเห็นด้านอัตราค่าจ้างและสวัสดิการ แตกต่างกัน (3.2) ผู้บริหารที่สังกัดคณะ/หน่วยงาน ต่างกัน มีความคิดเห็นด้านการสรรหาและการจ้าง แตกต่างกัน ผู้บริหารที่มีตำแหน่งบริหารต่างกัน มีความคิดเห็นด้านอัตราค่าจ้างและสวัสดิการ แตกต่างกัน (3.3) พนักงานและผู้บริหารมีความคิดเห็นแตกต่างกันทุกด้าน

คำสำคัญ : การบริหารงานบุคคล, ความคิดเห็น, ผู้บริหาร, พนักงานมหาวิทยาลัย

Abstract
This study aimed to compare the differences between the attitudes of the executives and the contract employees towards the management of Prince of Songkla University’s contract employees. There were five aspects of comparison: recruitment and employment, employee appraisal, development, pay rate and fringe benefit, and the termination of employment contract. The data were analysed using frequency, means, t-test, and one-way ANOVA. The results of the study were (1) the contract employees very strongly and strongly agreed with recruitment and employment, employee appraisal, and development. They moderately and strongly agreed with the pay rate and fringe benefit, and the termination of the employment contract. (2) The executives strongly and very strongly agreed with all five aspects. ( 3 ) The comparison of the attitudes showed that (3.1) there was a significant difference among the attitudes of contract employees who had a different position, educational background, and pay rate with regard to the pay rate and fringe benefit. (3.2)There was a significant difference among the attitudes of the executives who worked in different faculty/department with regard to the recruitment and employment. Furthermore, the executives holding different positions showed significant differences in their attitudes towards the pay rate and fringe benefit. ( 3.3 ) The attitude of contract employees and the executives were significantly different in all five aspects.

Keywords : Attitude, Contract Employee, Executives, Personnel Management

Full Text: PDF



Copyright for articles published in this journal is retained by the authors, with first publication rights granted to the journal. By virtue of their appearance in this open access journal, articles are free to use, with proper attribution, in educational and other non-commercial settings.

Original article at: https://kaekae.oas.psu.ac.th/ojs/psuhsej/viewarticle.php?id=248