Home | Current | Archives | About | Login | Notification | Contact | Search
 Songklanakarin : E-Journal of Social Sciences & Humanities > Vol. 2, No. 1 (1996) open journal systems 


การใช้บัญชีบริหารในอุตสาหกรรมภาคใต้

สมแก้ว รุ่งเลิศเกรียงไกร
พรรษมน บุษบงษ์, ภาควิชาบริหารธุรกิจ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์


Abstract
การศึกษาเรื่อง “การใช้บัญชีบริหารในอุตสาหกรรมภาคใต้” มีวัตถุประสงค์การศึกษา ดังนี้ (1) เพื่อทราบถึงเทคนิคทางบัญชีบริหารที่อุตสาหกรรมในภาคใต้ใช้ (2) ทราบถึงบทบาทของนักบัญชี และ (3) เพื่อทราบถึงคุณสมบัติของนักบัญชีบริหาร ผลการศึกษาพบว่า เทคนิคบัญชีบริหารที่อุตสาหกรรมภาคใต้ใช้คือ การนำเสนอข้อมูลในลักษณะบัญชีการเงินมากกว่า บทบาทของนักบัญชีเกี่ยวกับการบริหารไม่ชัดเจนนัก และคุณสมบัติของนักบัญชีที่เสริมสร้างการบริหารเน้นทางด้านความรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมศาสตร์ การบริหารเวลาและความสามารถในการปรับใช้สำนักงานสมัยใหม่ คำสำคัญ : บัญชีบริหาร In the past five years (1990-1994), the manufacturing sector has contributed significantly to the country economic growth. At present executives are sometimes hesitant about making a particular decision. Business executives are aware that they want more information before making a final choice. Hence, research on managerial accounting application was undertaken with three specific objectives: 1. investigation of current managerial accounting and techniques, 2. accountant roles, and 3. current characteristics of managerial accountants Research methodology was based on the questionnaires and interviews with accountants who work in various manufacturing sector. The target manufacturing was set at 100 samples. The industrial areas covered three provinces of Trang, Surat Thani and Songkhla Total samples obtained were 86 samples drawn from each province proportionately to industrial establishment in the province as follow : Province No. of Samples Trang 22 Surat Thani 13 Songkla 51 Total 86 The Findings of managerial accounting application revealed five categories of managerial accounting techniques currently used, namely: (1) profit and loss statement report (2) decision making process, (3) planning and control, (4) delegation of authority, and (5) the analysis of financial statement. The study also revealed that managerial accounting was oriented toward the presenting of the financial accounting. A company’s department of accounting and finance was the main initiator to introduce “managerial accounting techniques” to their department (43.0%) and the executive team (31.4%). The main problems of using managerial accounting were the lack of awareness of the importance of managerial accounting application (23.3%), and the lack of setting proper accounting system and practices (23.3%) Further study revealed the following : (1) accountants indicated that financial accounting report is important (37.2%) (2) accountants gave advice to management on financial aspects with regard to decision-making (29.1%) (3) accounting information for evaluation (38.4%), (4) good accounting practice and auditing (31.4%), and other accountants’ role were less significant. Accountant indicated the degree of significance as the “median” was the knowledge of behavioral science (43.0%), capability of time management (47.7%), adaptation to modern office equipment (33.7%), and other criteria were very low. The study team is confident that accounting human resource development is very important. Human resource development may be conducted in two different ways: in-house training done by the firm’s personnel, and educational institutes. Key Words : Managerial Accounting (Mgtacc)


Full Text: PDF





Research
Support Tool
  For this
peer-reviewed article
  Context
  Action





Home | Current | Archives | Forum | About | Login | Notify | Contact | Search

Songklanakarin: E-Journal of Social Sciences & Humanities. ISSN: 0859-1113
*บทความทุกเรื่องจะได้รับการตรวจสอบความถูกต้องทางวิชาการโดยผู้ทรงคุณวุฒิ *ข้อความและบทความในวารสารสงขลานครินทร์เป็นแนวคิดของผู้เขียน มิใช่เป็นความคิดเห็นของคณะผู้จัดทำและมิใช่ความรับผิดชอบของมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ *กองบรรณาธิการไม่สงวนลิขสิทธิ์การคัดลอก แต่ให้อ้างอิงแสดงที่มา
*All articles submitted for publication will be assessed by a group of distinguished reviewers. *The university and the editorial board claim no responsibility for the contents or views expressed by the authors of individual articles. *Copying is allowed freely, provided acknowledgement is made thereof.

© since 1994. All rights reserved by Prince of Songkla University, Thailand

จำนวนผู้เยี่ยมชม ตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายน 2548